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| 說實話,以前我也天真的認為老闆不懂管理只想賺錢,甚至可能是個智障,連基本的道理都不懂,直到近年,我才明白真正天真智障的人是我自己!為什麼這麼說呢?老闆真不懂管理嗎?錯了!不然怎麼有辦法讓這些有效率的員工為他賣命,基本的道理他不懂嗎?又錯了!他當然懂啊,不然他早就收攤不玩了,怎還有可能給你留下說嘴的機會,遇上這樣的老闆說明了這老闆是個精明的人,真實的生意人,凡事都要求"投入最小化,產出最大化"的原則,逼走像你這樣能幹的人並非在"殺雞取卵",而是他要透過這過程再次達到"投入最小化"的目標,用新人來取代舊人,別忘了因為你的能幹已讓他試出"功率最大化"的極限範圍在哪裡,用新人薪資較低且待日後工作能力相近就可以達到這目標了!雖然殘酷,但這就是所謂的"可與之共患難,不可與之共享樂"的標準例子,聰明點就要早點打算學范蠡、張良之類的人,跟著他權衡之下若還有利可圖就多少配合著,權衡下若發現無利可圖那就早點離開,可以斷言這種老闆不會對你的離開感到惋惜,而這樣的老闆也不值得我們無條件地為他賣命,如此而已!... |
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